ניהול פרויקטים

 

יישום פתרון תוכנה מהווה אתגר מקצועי לכל ארגון באשר הוא. הבנת דרישות, בחירת פתרון התוכנה המתאים, תכנון פרויקט היישום, התקנה והגדרת תצורת התוכנה, שילוב פתרון התוכנה החדש עם מערכות ארגוניות אחרות, הטמעה בקרב המשתמשים, ניהול השינויים הארגוניים הנלווים ליישום החדש – כל אלה ועוד מהווים חלק בלתי נפרד מפרויקט יישום תוכנה ומחייבים ידע וניסיון מקצועי בביצועם.

 

בין אם מדובר בשדרוג תוכנה, מיכון תהליך, הטמעת פתרון ERP ,CRM או כל מערכת מידע אחרת – ניהול יעיל ונכון של פרויקט מעין זה חיוני להצלחתו. בקרה על אופן הביצוע, משאבים, עלויות ולוחות זמנים, הקפדה על מתודולוגיות ניהול נכונות במהלך הפרויקטיחד עם תמיכה מקצועית בפריסת הפתרון החדש מונעים עיכובים, בזבוז זמן ותסכול ומאפשרים ליישם את הפרויקט כראוי ולהניב מפתרון התוכנה החדש את המיטב. וזו המומחיות של Anagal.

 

הדרך הנכונה למקסם את הפרויקט

 

עשרות ארגונים במגזר הפרטי והציבורי ממנפים את מומחיותה של Anagal כדי לבחור את הטכנולוגיה המתאימה ביותר לארגון, למקסם את היעילות התפעולית ולהניב מפתרון התוכנה החדש החזר השקעה גבוה ומהיר. המומחים שלנו מנוסים ביישום אופטימאלי של מגוון פתרונות התוכנה הקיימים בשוק, ופועלים במתודולוגיה הסדורה, המקיפה והמקצועית שפתחנו על בסיס ניסיוננו העשיר בניהול והטמעת מאות פרויקטים טכנולוגיים בכל היקף.

 

בין אם פרויקט היישום נועד עבור הארגון שלך או עבור לקוחותיך - המתודולוגיות המוכחות של Anagal מספקות מענה מיטבי לכל אחד משלבי הפרויקט – החל משלב אפיון הדרישות תוך התייחסות להיבטים עסקיים רגישים, דרך סקירת המשאבים העומדים לרשות הלקוח וטווח האפשרויות הקיים בארגון, וכלה בתהליך הטמעה מקיף ומובנה, המשלב  אינטראקציה רציפה בין צוות המומחים של Anagal  לאנשי המקצוע הרלוונטיים  בארגון.

 

התועלות המיידיות שהארגון מפיק כתוצאה מהשימוש בשירותי ניהול הפרויקטים של Anagal  רבות ומגוונות:

  • יישום מהיר ויעיל
  • חסכון בעלויות
  • מענה מקצועי של צוות מיומן ומנוסה
  • ייעול תפעולי
  • צמצום סיכונים
  • יכולת להתמקד בליבת העסקים

 

איך זה עובד?

 

המודל הייחודי של Anagal לניהול פרויקטים משלב טכנולוגיות ותהליכים עסקיים, ומסייע לעובדי הארגון לקלוט את המידע החדש טוב יותר ולארגון לנהל את עקומת הלמידה ביעילות רבה יותר, למנף את הרווח הפוטנציאלי מכל תהליך, לשלב תהליכי הדרכה ותמיכה שוטפים וליצור סביבת עבודה אידיאלית שכל ארגון עסקי שואף אליהתוך כדי ואחרי ניהול הפרויקט. כל זאת באמצעות:

 

  • לוחות זמנים ומסגרת תקציב מנהלי הפרויקטים שלנו מסייעים לארגונים להפיק את המיטב מהמשאבים הקיימים ולהשיג את מטרות הפרויקט, מבלי לחרוג ממסגרות הזמן והתקציב, באמצעות מגוון רחב של כלים וטכנולוגיות לבקרה ושליטה בכל היבטי הפרויקטביצועים, משאבים, עלויות ולוחות זמנים.

 

  • מעבר חלק לעתיד עם שירותי ניהול הפרויקטים של Anagal ארגונים יכולים להמשיך ולפעול בתפוקה מקסימלית ובמינימום סיכונים לאורך כל הפרויקט. כך, עובדי הארגון עוברים לעבוד עם מערכות חדשות ומיישמים תהליכים חדשים ביעילות רבה יותרחוזרים במהירות לפעילות והשגרה העסקית מתוך מודעות לשינויים הצפויים וללא הפתעות מתסכלות ובלתי צפויות.

 

  • שיתוף פעולה ומשאבים – צוותי אנשים ומשאבים משולבים של Anagal ושל הארגון פועלים יחד לאורך כל הפרויקט ומיישמים טכניקות שונות לניהול פרויקטים ולניהול שינויים במטרה להשלים את הפרויקט בהצלחה ולהשיקו בזמן.

 

  • מתודולוגיות אפקטיביות המתודולוגיה והכלים של Anagal לניהול פרויקטים מושתתים על ידע הוליסטי מקיף, מחקרים וגישות שונות לניהול פרויקטים, ומשלבות שיטות ומתודות של חברות בינלאומיות מובילות בתחומן. שילוב זה מאפשר לארגונים לעשות ולהפיק יותר מהמערכות הארגוניות ואף מבטיח את יישומו הדינאמי והמוצלח של הפרויקט.

 

  • ניסיון עשיר – צוות המומחים של Anagal מנוסה ביישום, פריסה והטמעת מגוון רחב של מערכות מידע ופתרונות תוכנה חדשים בהתאמה אידיאלית לצורכי הלקוח.

 

תוצאות מוכחות בשטח

 

ככתובת אחת למנעד רחב של פתרונות מחשוב Anagal מאפשרת לארגונים לקצר פרויקטים ולצמצם את היקף השיבושים, העיכובים והסיכונים הכרוכים בפריסת מערכות מידע ארגוניות חדשות.

 

בין אם מדובר בתוכנת ERP, CRM, SAP או כל פתרון תוכנה ארגוני אחר, הצוות המקצועי של Anagal  מתמחה בכל התחומים החיוניים להצלחתו של פרויקט יישום תוכנה: ניהול שינויים, ניהול תהליכים עסקיים ומומחיות טכנית.

לכן לקוחותינו נהנים מכל היתרונות הרלוונטיים לתחום פעילותם, תוך חיסכון בעלויות והגדלת התפוקה.

 

שירות ניהול הפרויקטים של Anagal מעניק פתרון מקצה לקצה, תוך התמקדות בהיבטי תכנון, ניהול, סיכונים, היקפי פעילות, עלויות, זמן ומשאבים, וכולל:

  • הגדרת דרישות ומדדים להצלחה
  • בחירת והתאמת היישום לדרישות ארגוניות
  • תכנון הפרויקט, ארכיטקטורת המערכת והתשתית
  • ליווי מקצועי בהתקנת תוכנה וקונפיגורציה
  • תכנון מקיף של תהליכי עבודה חדשים
  • פיתוח דו"חות, תקנים, תמיכה והדרכה פונקציונליים ומותאמים אישית
  • ניהול שינויים ארגוניים, תקשורת והדרכה
  • ביקורת פריסה והטמעה
  • ליווי ותמיכה לאחר השקת הפרויקט

 

עם צוות מומחים עתיר ניסיון, מתודולוגיות מוכחות וכלים מתקדמים Anagal יכולה לסייע גם לארגון שלך לנהל את פרויקט יישום התוכנה הבא.

 

זה הזמן ליצור איתנו קשר וללמוד כיצד שירותי ניהול הפרויקטים שלנו יכולים ליישם עבורך את פתרון התוכנה החדש בדרך הטובה ביותר ולמקסם את החזר ההשקעה שלך.

לפרטים נוספים צרו קשר